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选为行业苏宁云商副总裁范志军出任第三任CEO。电力而苏宁方面则表示并未听说。

腾讯科技从其内部信发现，两化体育公司将进行独立公司化运作，两化下设在线事业中心、赛事运营中心、产业拓展中心、市场营销中心、体育投资中心和职能管理中心。融合曾刚的调任或许是苏宁及聚力将体育业务列为重点的表现。如果传闻落实聚力改名苏宁视频，创新则意味着苏宁方面的全面接管，或许还会伴随着新一轮人事变动。

联想系高管吕岩出任PPTVCEO，年度PPTV的主要高管也基本由联想系担任。此前，解决前五星体育高层张迅已加盟PPTV聚力，出任PPTV副总裁兼PPTV体育公司总经理。

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而也就在2015年7月，选为行业PPTV体育成功完成分拆独立。潜在的价值发现尽管在乐视的投资中曾强有不满，电力他却并不讳言孙宏斌对于乐视投资的重大意义，电力并将孙宏斌对乐视的投资与南非MIH投资腾讯，日本软银投资阿里巴巴并列，称其将获得巨大的资本市场的收益。

曾强告诉《中国经营报》记者，两化现在回想和反思，两化其实作为红衣骑士，除了提供资金，与管理团队的友好之外，需要改进的一点就是要在制度上高度默契同时又互相监管，就是在私人感情上可以是非常友好的，但在制度上是怀疑的。通过股权的变化以及公司治理结构的调整，融合乐视在短期内解了资金之渴，同时也付出了控制权的削弱。

在鑫根资本创始合伙人曾强看来，创新孙宏斌实际上扮演的是红衣骑士的角色，创新这有别于传统意义上单纯提供资金和战略指导的白衣骑士，红衣骑士不但需要雪中送炭的宝贵资金，而且要集公司治理的友好升级推动者、股东价值的创新发现者三者为一身，而股东价值的创新发现则是红衣骑士需要具备的重要能力。作为交易条件，年度孙宏斌在保证资金安全方面提出了自己的要求，年度这从乐视网公告中对《公司章程》及《对外担保管理办法》（以下简称《办法》）等的修改不难看出孙宏斌的小心翼翼。